10月23日,安吉尔全厨王A9多功能净水器发布会在浙江绍兴举行。安吉尔集团董事长兼总裁孔那在主题演讲中给出了一个判断:一个家庭70%以上的净水需求发生在厨房,但行业长期把净水器当作“喝水的机器”来经营。



过去,消费者为了解决果蔬农残、肉类嘌呤等顾虑,往往采用盐水浸泡甚至额外购买独立果蔬清洗机,费时费力且效果并不稳定。孔那对此的回应是,“真正的厨房净水不该只是解决喝水问题”,安吉尔要做的底层革命,是在“把水净化干净”的基础上,赋予水主动清洁的能力。


这句话放在2026年净水行业的坐标系中,指向的是一条正在加速分化的分界线。


存量博弈下的结构性机会:厨下净水卷价格,全屋与全厨卷场景


2026年上半年,中国家电市场整体零售额同比下滑10%,水家电却以194亿元的零售规模、2%的同比增速走出了一条逆势曲线。但大盘的韧性掩盖了内部的结构性撕裂。传统厨下净水器是拖累水家电增长的核心品类,千元价位1200G机型在线上渠道的占比达到40%,价格战常态化、毛利持续压缩,中小品牌的生存空间不断收窄。奥维云网总裁郭梅德表示,当前家电市场步入存量博弈,破局点在于从“价格差”转向“价值差”,全屋与全厨类净水产品正成为行业新机会。



数据印证了这一趋势。2025年全屋净水设备零售额达65.9亿元,同比增长14.8%,2026年预计进一步增至89.3亿元;线下中央净水机均价约8386元,是厨下净水产品难以企及的客单价区间。安吉尔自身在这条赛道上的积累构成了它向厨房延伸的底气:2025年安吉尔线下全屋净水零售额占比达到68.55%,空间大师系列在2025年中国线下全屋净水市场的销售额占比为65.95%。



孔那在2026年全球渠道峰会上将安吉尔39年的路径概括为四次行业变革,从净饮水时代、长效末端净水、全厨大水量净水,再到以空间大师为代表的全屋净水时代。全厨王A9的推出,是在这条演进线上的一次回撤与升维:从全屋回到厨房,但切入的不再是“水更大”,而是“水能用来做什么”。


从“被动过滤”到“主动清洁”,净水器的产品边界正在被重新划定


全厨王A9的技术方案,核心是把微纳米气泡从实验室概念变成厨房里可感知的清洁能力。安吉尔为这款产品设计了独立的PopClean大流量微纳米气泡模组,气泡水流量达到5L/min。微纳米气泡在破裂时产生的高速微射流可以渗透果蔬表皮气孔,第三方检测中对多菌灵、乐果、甲胺磷等农药的去除率可达95%上下,对洗洁精残留的去除率可达99.5%。这一技术路径的行业含义在于,它第一次把“洗”与“喝”纳入同一台设备的职能范围,净水器不再只是一台安装在厨下、只服务于直饮龙头的机器。



在直饮侧,全厨王A9搭载的APCM航天除菌科技对ESKAPE超级耐药性细菌的去除率达到99.99%,对PFAS的去除率达到99%以上,炭Pro口感滤芯获得了中粮营养健康研究院的认证。中粮营养健康研究院消费者与市场研究中心邵丹青在发布会上给出的视角,解释了“洗”与“喝”为什么不应该被分开处理:水在厨房里不只是健康底线,更是决定一桌饭菜品质的“隐形食材”,余氯和硬度直接影响米饭、汤羹的口感与营养,而长时间静水浸泡反而容易导致农残反渗,流动冲洗更为科学。


中粮营养健康研究院此前发布的《饮用水健康与感官品质研究报告》同样指出,主食蒸煮、煲汤炖煮等不同用途对矿化度和硬度有差异化的要求。全厨王A9的产品逻辑,正是把直饮安全、食材清洁和烹饪用水整合到同一套净化系统之下,让净水器的价值锚点从“滤芯精度”转向“厨房场景的覆盖密度”。



国信正通在发布会现场向安吉尔颁发了《安吉尔首创全厨王A9多功能净水器》市场地位声明证书,确认其为“分体式大流量气泡洗多功能净水器”首创者。首创认证的意义不在于背书本身,而在于品类定义权。当一个品类被率先命名和界定,后来者面对的不再是滤芯通量或价格标签的比较,而是“是不是同一个品类”的门槛。


专业品牌的纵深战:在综合品牌合围中,用场景密度建立壁垒


安吉尔选择在厨房场景中做深,有一个无法回避的竞争背景。2026年1至5月,美的、海尔在净水器品类的全渠道累计销售额份额分别达到18.34%和17.82%,且同比仍在上升。综合白电品牌凭借全品类覆盖和渠道规模,正在挤压专业净水品牌的横向扩张空间。奥维云网的品牌监测数据也显示,海尔与美的在净水器品类一季度市占率双双超过17%,同比增幅显著。在这样的格局下,专业品牌如果跟随综合品牌的节奏去打价格战和铺货战,胜算并不大。


安吉尔的路径是在场景纵深上建立技术密度。全厨王A9把气泡洗、直饮、烹饪用水集成到一套分体式系统中,用5L/min的气泡水流量、99.99%的除菌率和针对PFAS的过滤能力,在综合品牌尚未形成完整覆盖的“厨房用水全场景”里建立壁垒。



孔那此前在合作伙伴峰会上对此的表述是,“用户要的不是极致低价,而是更高的质价比”。这句话放在全厨王A9的定价逻辑上理解会更清晰:它不在千元价位与综合品牌争夺厨下净水器的存量份额,而是用一套完整解决方案去承接那些愿意为厨房品质支付溢价的用户。专业品牌与综合品牌的竞争,正在从“谁的机器更便宜”转向“谁能在同一个场景里解决更多问题”。


写在最后:


孔那说“真正的厨房净水,不该只是解决喝水问题”,这句话的分量在于它把净水器的产品定义从一台设备扩展成了一套厨房用水系统。水家电大盘进入存量竞争阶段,厨下净水器在千元价位反复内卷,全屋净水在客单价上持续增长,两条曲线之间的空档,正是全厨场景的机会所在。



安吉尔用39年在净水领域的四次品类迭代积累了技术纵深,又用空间大师在全屋净水市场验证了场景化解决方案的可行性,全厨王A9是把这套能力重新收束到家庭净水需求最密集的那个空间里。微纳米气泡洗的技术成熟度、国信正通的首创认证、以及中粮营养健康研究院对烹饪用水价值的专业解读,共同构成了这次品类升维的支撑面。


净水行业的竞争从“滤芯的精度”转向“场景的密度”,厨房这个被长期低估的空间,正在成为专业品牌建立差异化壁垒最现实的阵地。